Реструктуризация бизнеса крупного автопроизводителя в России

Описание

В рамках проекта по реструктуризации бизнеса было необходимо разработать договорную базу для прекращения производства ряда моделей автомобилей, перезапуска всей дилерской сети, прекращения отношений с поставщиками и контрагентами. В ходе проекта требовалось юридическое сопровождение для урегулирования претензий с контрагентами, дилерами и поставщиками в связи с прекращением деловых отношений и договоров.

Результаты

• Управляющим партнером Юлией Ткачевой была разработана правовая стратегия для проведения реструктуризации, чтобы минимизировать правовые риски для клиента.
• Дополнительно были проведены консультации с ФАС России с целью минимизации антимонопольных рисков.
• Мы подготовили все необходимые документы и проекты соглашений чтобы оформить прекращение производства, расторжение контрактов, перезапуск дилерской сети, прекращение отношений с поставщиками.
• С нашей стороны было оказано юридическое сопровождение для урегулирования претензий и споров с поставщиками и дилерами.
• В результате процесс реструктуризации успешно завершился, мы свели к минимум возможные риски предъявления к клиенту претензий в судебном порядке.
• Все претензии и спорные ситуации с дилерами и контрагентами были успешно урегулированы.

Выгоды для клиента

Разработанная правовая стратегия и юридические документы позволили успешно завершить процесс реструктуризации клиента без существенных правовых рисков. Все претензии и споры с контрагентами и дилерами были закрыты в досудебном порядке, что позволило устранить для клиента риск длительных судебных разбирательств и предъявления требований о возмещении убытков на значительные суммы в будущем.